تعریف
هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC) روش هزینه‌یابی است که سربار را از طریق فعالیت‌هایی که آن را مصرف میکنند، مثل راه‌اندازی دستگاه، بازرسی کیفیت یا پردازش سفارش، به محصولات، خدمات یا مشتریان تخصیص می‌دهد. هر فعالیت مخزن هزینه و محرک خودش را دارد؛ پس محصولی که راه‌اندازی یا بازرسی زیادی لازم دارد، سربار واقعی خودش را می‌گیرد.
توضیح بیشتر
ABC چهار مرحله دارد: شناسایی فعالیتهای پشتیبانی اصلی، تخصیص سربار به مخزن هزینه هر فعالیت، انتخاب محرکی که میزان استفاده هر محصول از فعالیت را بسنجد و تقسیم هر مخزن بر کل حجم محرک برای به دست آوردن نرخ فعالیت. سپس به هر محصول نرخ ضرب در میزان استفاده تخصیص می‌یابد.
نرخ واحد سربار کارخانه بر مبنای ساعت کار یا ساعت ماشین، سربار را به نسبت حجم پخش می‌کند. نتیجه این است که محصولات پرتیراژ و ساده بیش از واقع و محصولات کم‌تیراژ و پیچیده کمتر از واقع بها می‌گیرند و ممکن است همان محصولاتی که بیشترین پشتیبانی را مصرف میکنند ارزان فروخته شوند.
اجرای ABC پرهزینه‌تر است؛ پس وقتی به‌صرفه است که سربار بزرگ باشد و پیچیدگی محصولات خیلی متفاوت. در حسابدار من می‌توانید مدل هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت بسازید و با نرخ واحد کارخانه مقایسه کنید. راهنمای حسابداری مدیریت یک نمونه کامل دارد و جذب سربار روش سنتی را توضیح می‌دهد.
فرمول
نرخ فعالیت = مخزن هزینه فعالیت ÷ کل حجم محرک هزینه
سربار تخصیصی = Σ (نرخ فعالیت × حجم محرک مصرفی محصول)
مثال: محصول استاندارد و سفارشی (هزار ریال)
سربار ۱۰۰٬۰۰۰ هزار ریال است: راه‌اندازی ۶۰٬۰۰۰ (۱۰۰ بار، هر بار ۶۰۰) و بازرسی ۴۰٬۰۰۰ (۱٬۰۰۰ بازرسی، هر کدام ۴۰). محصول استاندارد: ۱۰٬۰۰۰ واحد، ۲۰ راه‌اندازی و ۴۰۰ بازرسی. محصول سفارشی: ۱٬۰۰۰ واحد، ۸۰ راه‌اندازی و ۶۰۰ بازرسی. هر واحد یک ساعت ماشین لازم دارد.
| استاندارد | سفارشی | |
|---|---|---|
| نرخ واحد کارخانه (۱۰۰٬۰۰۰ ÷ ۱۱٬۰۰۰ ساعت ماشین) | ۹٫۰۹ برای هر واحد | ۹٫۰۹ برای هر واحد |
| سربار به روش ABC | ۲۰ × ۶۰۰ + ۴۰۰ × ۴۰ = ۲۸٬۰۰۰ | ۸۰ × ۶۰۰ + ۶۰۰ × ۴۰ = ۷۲٬۰۰۰ |
| سربار هر واحد به روش ABC | ۲٫۸۰ | ۷۲٫۰۰ |